一个成年人，渴望回忆幼年是合理的，而渴望回归幼年则多少有些不恰当。

前者说明记忆可圈可点——这很好。

后者则说明智力、经验方面的成熟显然未被充分利用，以至于未能体验到其优越性，甚至可能难以安身立命。

而威廉·阿斯特，就在经历一个回归幼年，或者说，被迫回归政治生涯幼年的过程。

从他踏入这间被西拉斯称为“镜厅”的会客室开始，从他和这个名为西拉斯·布莱克伍德的男人进行第一轮言语交锋开始。

事情就开始朝着一种……一种他完全无法预测其偏转轨迹的方向发展。

他就像一位刚刚走出学校，第一次踏入权力丛林的毕业生。

只能感受到因经验缺失而导致的、令人手足无措的茫然。

最初的阶段，自然是彼此间礼节性的客套与相互试探。

双方都如在冰川上行走的探险家，小心翼翼地阐释着各自的态度和立场，包裹在层层叠叠、冠冕堂皇的措辞之下。

阿斯特阐述着DIA作为国家安全基石的责任与担当，暗示着政府对新兴科技力量的关注与期许。

而西拉斯则表达着伊米塔多公司作为创新先锋的社会责任感，以及对官方指导的“热切期盼”。

两艘在浓雾中航行的巨轮，彼此鸣笛，试图在对方的回声中判断其体量与航向，以便将谈话引入下一个更具实质性的阶段。

求同存异，消弭分歧。

当然，“求同存异”是一个过于温和的说法。

在阿斯特的预设脚本中，尤其是在他自觉掌握着绝对优势，背后站着几乎整个国防情报局高层意志的情况下，这一阶段更接近于一场“单方面的宣示与索取”。

他想象中的场景，更像是一场不对等的“约谈”，而非平等的谈判。

那位“大人”在DIA内部的运作堪称神来之笔。

他至今仍未完全洞悉其间的关节，但这并不妨碍他此刻底气十足。

没有任何一个纯粹的商业实体——无论其背景多么错综复杂——能够在缺乏强大政治势力背书的情况下，与国防情报局这样历史悠久、权力根深蒂固的国家机器进行正面对抗。

甚至连讨价还价的资格都显得奢侈。

不过，威廉·阿斯特自认为并非一个完全不近人情的人。

倘若这位西拉斯·布莱克伍德能展现出足够的“诚意”，主动将伊米塔多公司作为一枚政治筹码，投入到他和他所属派系的麾下。

他也不介意慷慨地让渡出一些无伤大雅的利益，代表官方许诺其一个“合法且合理”的政治地位，使其正式加入高层权力游戏的牌局。

这份“慷慨”，他自认还是可以给予的。

但是，西拉斯在做什么？

“布莱克伍德先生，”

阿斯特试图用具有压迫感的姿态打破对方近乎完美的从容，

“关于伊米塔多公司，特别是其核心业务——英雄概念的推广与相关力量的运用，我们国防情报局，以及更广泛的政府层面，都存在一些需要澄清的关切。

首先，这种不受控的、甚至可以说是私人化的武装力量，其潜在的失控风险，您是如何评估的？”

西拉斯的脸上露出一抹恰到好处的、带着几分谦逊的微笑，声音平缓而富有节奏，在镜厅那经过特殊声学处理的空间内回荡：

“阿斯特副局长，您的关切，我们伊米塔多公司感同身受，并且深以为然。

对于任何新兴技术，尤其是涉及到个体能力增强这一前沿领域，其潜在的风险评估与管控，始终是我们工作的重中之重。

我们深刻认识到，确保这些力量始终服务于公共利益，并在一个负责任的框架内运行，是我们不可推卸的社会责任。”

仿如教科书里的标准答案的回答。

表面听上去完美，内核空洞无物。

“那么，针对这种潜在的风险，伊米塔多公司是否有具体的、可供我们评估的应对预案和约束机制？”

阿斯特追问道。

“当然，副局长，”

西拉斯颔首道，

“我们正在积极构建一个多维度、全方位的风险管理体系。

这不仅包括了对技术本身的持续迭代与安全加固，也涵盖了对相关人员严格的背景审查、持续的心理评估以及标准化的操作规程培训。

我们相信，通过与相关专业机构的紧密合作，以及借鉴国际上在类似领域的一些先进经验，我们能够将潜在风险控制在一个可接受的、并且符合社会整体利益的水平。”

“‘紧密合作’？

‘借鉴经验’？

布莱克伍德先生，公众对于新兴产业的规范化，特别是对于这种可能对社会结构产生深远影响的力量，有着极高的期待。

政府，作为公共利益的守护者，有责任确保必要的监管和制度约束能够及时到位。

对于这一点，伊米塔多公司有何具体的配合计划？”

“您所言极是，副局长，”

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西拉斯的表情显得愈发诚恳，

“我们完全理解并支持政府在维护社会秩序和公共安全方面所做的努力。

伊米塔多公司始终将自身定位为负责任的企业公民，我们愿意在相关法律法规的框架内，积极配合政府部门的监管工作。

事实上，我们已经开始着手研究，如何能够更好地将我们的运营模式与现有的监管体系进行有效的对接。

并在这一过程中，贡献我们作为行业先行者的一些思考与实践。