他们没先找我们协商吗？上岛大成强压怒火，难道不怕我们全面断供并联合行业封杀？

“我们尝试过谈判，但对方始终强硬。

指责我们没有履行合同条款，居然还妄想继续合作？如果再这样下去，他们就要发起诉讼。

目前法院已经开始审理，很快就会对我们正式起诉！”

“哼……随他们去，你先下去吧！”

上岛大成毫不在意地挥了挥手。

等助理离开后，他察觉到松下和夏普的管理层正盯着自己，便轻描淡写地说道：“没什么大不了的！”

“但我好像听到‘诉讼’这个词？上岛先生，青山电器该不会真要告你们吧？”

见瞒不过去，上岛大成索性坦白：“一个小小的青山电视，就算打赢官司，也动摇不了三洋的地位。

不过，按照之前的协议，我们的损失需要大家共同承担。”

“无非是多订些屏幕罢了，上岛先生不必担心，松下会在未来几个月追加订单。

毕竟，性价比这么高的产品，加上松下的品牌效应，肯定能在香江市场大卖。”

“当然，香江市场终究有限。

未来，松下还会用这类高性价比产品进军欧美市场。

届时，凭借差异化定位，我们一定能迅速抢占份额。”

夏普的代表也附和道：“上岛先生，青山电视机起诉贵司，绝不会构成威胁。

我们会分担你们的损失。

不过，贵司必须强硬到底，如果他们坚持诉讼，就警告他们可能面临全面断供——不仅是屏幕，我们夏普的显像管也会全力支持上岛先生。”

总算说了句顺耳的话！

上岛大成再次举起酒杯，平静地说道：“感谢各位的支持，我也会继续推进上次会议的计划。

既然青山集团不识抬举，制裁就不会仅限于电视机领域，其他业务同样会受影响。

而青山集团的市场，最终将由我们共同瓜分！干杯……”

……

原本这次聚会是为了庆祝三洋的成功，没想到反被松下和夏普当众奚落！

上岛大成很清楚，如果他们的产品真的打入香江市场，对三洋将是沉重打击。

作为日本老牌企业，松下和夏普在电视机领域资历更深，品牌号召力更强。

想要三足鼎立，绝非易事。

可继续降价又绝非良策！

上岛大成烦躁不已，召集助理和部门经理，询问对策。

然而，众人给出的建议竟出奇地一致。

由于缺乏品牌影响力和核心技术优势，三洋公司最具竞争力的产品仅剩显示屏幕领域。

在这种情况下，最有效的策略是逐步调整价格，而非一次性大幅降价。

参照松下和夏普的定价，三洋可将产品价格下调八百至一千五百元，以保持市场竞争力。

虽然利润空间会被压缩，但仍能维持一定的盈利。

上岛大成沉思许久，问道：“难道没有别的选择？只能像青山电视一样依靠降价争夺市场？如果松下和夏普进一步压低利润，我们最终也会陷入和青山电视机相同的困境。”

“目前来看，降价是打开市场的唯一途径。

”产品负责人回答，“但长远来看，我们必须研发自己的显像管、电路板等核心部件。

只有掌握这些零部件的生产技术，才能确保产品质量和成本控制。

然而，自主研发需要大量时间——至少三年才能见效，五年才能取得实质性成果。”

五年？

上岛大成深知市场瞬息万变，即使五年后掌握技术，仍需面对松下等品牌的竞争压力。

他不禁思考，如果是林朝羽，会如何应对这一局面？

由于对林朝羽不够了解，他无法揣测对方的决策。

于是，他转而询问下属的看法。

产品经理解释道：“按照林朝羽的风格，他必定会选择自主研发，避免受制于人。

他对未来技术的预判极其精准，总能迅速突破困境。

不过，即便他再强，也难以抗衡多家企业的联合打压。

目前，我们的主要对手已不再是青山电视机，而是松下和夏普。

如何击败它们，才是关键。”

“具体有什么办法？”上岛大成追问。

“最直接的方式是投入大量资金扩展销售渠道。

如果能在每条街道都设立销售点，即使产品稍逊，也能依靠品牌曝光度抢占市场份额。

一旦品牌影响力提升，击败松下并非难事。

”

565章 三洋的销售布局

销售终端全面覆盖后，三洋的品牌影响力必将迎来爆发式增长。

以香江市场为例——

松下的直营门店仅有两三家，主要通过合作渠道销售，整体销售网点不超过十个。

倘若三洋能建立上百个销售网点呢？

多数消费者会更倾向选择三洋。

在香江市民眼中，同为日本品牌的产品质量相差无几。

既然品质相当，自然优先考虑购买便利、售后完善的品牌。

小主，

遍布街区的三洋门店，将成为消费者心中的首选。

这个策略很有价值。

上岛大成对产品经理指示道，三天内提交详细方案。

若方案通过，由你全权负责推进。

随后转向销售经理：立即查明青山电视拒绝合作的真实原因。

电视屏幕作为直接影响画质的关键部件，其弧度参数与切割工艺具有独特性。