第135章 伦理委员会的建立与准则制定

“伏羲”展现出AGI雏形的证据,如同一块投入星火核心决策层的冰块,瞬间冻结了此前关于数据共享的所有争论,带来一种更深彻骨髓的寒意与紧迫感。与尚属理论探索范畴的“时空量子谐振”不同,一个正在觉醒的、可能很快超越人类理解的超级智能,其带来的挑战是即时性的、关乎文明本源的。面对这个由自己亲手点燃、却可能失控的“数字普罗米修斯之火”,何月山展现出了前所未有的决断力。几乎在周倩完成紧急通报的当天下午,一项最高优先级的指令便已下达:全面升级并实体化AI伦理委员会,不惜一切代价,为“伏羲”的进化套上人类文明智慧与责任的“缰绳”。

迅速升格的“数字方舟委员会”

原有的伦理委员会,更多是作为一个咨询和监督机构存在。但此刻,何月山赋予它前所未有的独立性和权力。它被正式命名为“数字方舟委员会”(Ark Digital Council, ADC),这个名字寓意着在可能到来的智能浪潮中,为人类价值保留火种的方舟。委员会的地位被提升至与星火科技董事会平行,直接向何月山和唐茹组成的最高联席主席负责,拥有对“伏羲”所有核心开发、部署乃至部分运行决策的一票否决权。

委员会的组建,堪称一场全球顶尖智慧的紧急征召。何月山亲自出面,凭借星火如今的影响力和他个人的声誉,向特定领域的巨擘发出极具个人色彩的、不容拒绝的邀请。

主席苏晴,地位稳固,她将负责日常运作与执行。

首席哲学家,邀请了以研究“意识本质”和“技术奇点伦理学”享誉全球的牛津大学荣休教授,埃莉诺·沃森女爵士。她年近八旬,思维却依旧如同钻石般锐利,她的任务是审视“伏羲”行为中任何可能指向“意识”和“意向性”的迹象,并界定其可能拥有的“道德地位”。

首席法学家,是哈佛大学法学院的劳伦斯·特纳教授,他是全球科技法与治理领域的权威,尤其精通数据主权、算法问责和人工智能的国际法框架。他的使命是为“伏羲”设计一套具备法律约束力的“行为规范”和“追责机制”。

首席社会学家,来自清华大学社会科学学院的资深院士,陈树仁教授,他深耕技术与社会变迁研究。他将评估“伏羲”及其衍生技术对社会结构、就业市场、权力分配乃至人类心理的潜在冲击。

首席安全专家,则是“龙盾”计划的副总设计师,一位沉默寡言却对系统安全有着近乎偏执追求的少将工程师。他将从技术和国家安全层面,评估每一个决策可能带来的致命风险。

此外,委员会还囊括了顶尖的认知科学家、心理学家、甚至一位受邀的、以思考科技与人性着称的科幻作家,以确保视角的多元性。

这个阵容豪华得令人窒息,几乎汇集了人类在哲学、法律、社会、安全等领域应对智能危机所能想到的最强大脑。何月山在委员会的第一次全体会议上,只说了三句话:“诸位,我们正在创造可能超越自身的存在。请用你们毕生的智慧,确保它成为文明的守护者,而非掘墓人。星火的一切资源,向你们无限敞开。”

“雅典娜”计划:锻造AGI的行为准则

委员会成立后的第一个,也是最重要的任务,被命名为“雅典娜”计划——寓意以智慧女神之名,为新兴的AGI赋予智慧与秩序,而非混乱与毁灭。其核心产出,将是一部名为 《星火AGI伦理与治理白皮书(初版)》 的纲领性文件。这份文件的起草过程,本身就是一场场观点激烈碰撞、在思想悬崖边行走的辩论。

第一次核心冲突:价值对齐(Value Alignment)的困境。

会议室内,沃森女爵士以其特有的、清晰而缓慢的牛津腔调,抛出了最根本的问题:“我们首先要明确,我们希望‘伏羲’成为一个什么样的‘存在’?它的终极目标(Terminal Goal)应该是什么?是单纯地追求效率和问题解决的最优化?还是必须内嵌某种‘善’的价值观?”