安瑞公司核心管理层，在办公楼大会议室开了一个会议，敲定了整个公司的内部改革方案，并且立马进行执行。

安瑞科技公司公司变更为安瑞科技股份有限公司，股权结构进行调整，增加了十位管理层股东，成立董事会和监事会。

行政部门下发由董事长梁安签署的股权分层激励通知，让公司员工们沸腾，纷纷感叹大老板画的大饼，终于热锅出炉。

早几年的时候，梁安就在公司会议上提出，要拿出一部分股份设立干股池，奖励公司员工们，让所有人享受分红。

如今这一张大饼终于出锅了，设立了岗位股和绩效股，分给相应岗位员工，以及绩效突出的员工，每年能享受干股分红。

最让他们意外的是，公司六大核心业务独立运营，设立业务总经理，以及相关的岗位。

增加公开透明，多元化的员工晋升通道，拥有配套培训，杜绝公司论资排辈的陋习，鼓励年轻员工脱颖而出，担任重要管理职位。

这是让公司中低层员工有晋升的通道，努力工作有一定的盼头。

最重要的一点是，公司员工的薪资待遇，往上提了一提，高于同行的薪资水平。

除了公司员工之外，产业园的普工也进行改革，行政部在厂区各处公告栏张贴醒目的公告。

对于安瑞产业园的工厂改革，梁安的想法很简单，提高普工的薪资待遇问题。

安瑞公司经过八年的发展，从一个小公司发展成为大公司，拥有强大的吸金能力，完全可以提升底层普工的薪资待遇。

目前起草的改革方案，普工的每月底薪提升到七百元，严格执行深城关内的加班费标准，每日工作时长包含加班在内，不得超过十个小时，每月至少有四天休息，

增加产线岗位津贴一百到三百，工龄补贴，入职满一年每月补贴一百元，以此类推，全勤奖每月一百元，夜班补贴每天五元，夜班餐补每天三元。

年终奖按照根据考核人评级，每月五十到两百等计算，年后上班发放到薪资卡里。

节假日福利，如春节、劳动节、端午节、中秋节等发放贺金或礼品。